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童猛副校长对学校基建工作提出希望和要求

发布日期:2011-04-22    作者:系统管理员     点击:

[2011/4/22 9:01:19][阅读5149次]


关于做好校园基本建设工作的初步思考

童 猛

(2011年3月8日)

就像我在《关于做好学校后勤工作的初步思考》一文中所写的,来到学校,我一直被一种令我感动的氛围包围着,心绪难平。对于基建工作,我也总想说些什么,但我深知,刚刚来到学校而且又是初次分管这方面工作,要在这么短时间内提出完整可行的思路,有点不切实际。尤其考虑到基建工作专业性较强,需要广泛积累工作经验的特点,我就更不敢放言。作为学校基建战线的一名新兵,需要的是从头学起、从零做起。但实实在在讲,经过一段时间的学习和思考,特别是亲身参与研究有关的工作,包括到现场实际踏查学习,给了我想说点什么的勇气和冲动,另外也是考虑到我们两项大的基建任务近在眼前,所以也想谈点个人的主观感受和体会,与校建办的同志们进行交流,以期引发大家更进一步的思考,共同推动各方面将学校交付的任务完成好。

一、感悟基建

(一)感受

基建人和他们做过的事、走过的路,说出来就是一个“苦”——艰苦辛苦,“累”——身累心累,“难”——困难艰难。但这苦、累、难的背后,是一点点、一寸寸从平地长起来的高楼,是金灿灿的优质工程奖章,是方方面面的肯定和赞誉,是“功”——功夫功劳。

——基建辛苦。数字会说话:正式成立于2003年7月,16名员工(另外聘5人)。8年新建完成建筑面积27.2万平方米,且其中绝大部分是近两三年内完成。马上开工的北湖校区一期和国际交流中心,建筑面积合计13多万平方米,也须在2年内完工。这些,不辛苦办不到。

——基建忙累。岁月可见证:一年365天,大年三十还在上班,正月初七没过就又投入到工作中;人手不够编制员额有限,就聘一些退休老同志帮忙;没有节假日,没有星期天,每天不能准点上下班,起早贪黑,超负荷工作;每天往返工地、校内,跑政府审批、到各地各处考察,走过的路无数,费口舌、费心力。如此,不可能不忙累。

——基建费心。事实本如此:学中干,干中学,为选一样好的外墙磁砖不厌其烦反复考察比较,这都是小故事,说明的却是严谨、踏实、求精、节省的大道理;战寒斗暑,披星戴月,风吹日晒,吃住在工地,是生活工作的平常样态,只因工作需要这样做;从设计方案图纸到选择施工方再到建设过程,直至工程交付使用,过程很漫长,程序不能少,任何环节不能出差错,都得想全了、跑到了、算细了、把严了、看好了、顶住了,不用心就做不好,不仅留骂名,而且要担责。事非经过不知难。

——基建见功。道理实浅显:涉及专业领域多、分工细、要求高、规矩严,不允许半点虚假和马虎,容不得任何投机和取巧,是硬碰硬的任务。是凝固的艺术,是百年大计,是建设,也是创造和创作,要用心用力,更要用情用智。作为建设方,得样样明白,事事知晓,处处留意,时时精心,没有高度的事业心和责任心,没有高度的敬业精神和精深的专业素养是断不能胜任的。

(二)体会

来到学校任职,我最感压力的是基建工作,因为责任重大,也因为我是外行,所以开始时确实有一种忐忑不安和如履薄冰的感觉,但通过跟大家的接触,通过实际参与一些工作,我发现自己的担心多少有些多余。因为我们的基建工作已经经历过艰巨任务的考验,实践证明我们的素质和功夫是过硬的。从学校领导到广大员工,大家对我们这支队伍和我们的工作是认可的。难能可贵的是,我们养成了吃苦耐劳、甘于奉献的优良传统作风,具备了敢打硬仗、善打胜仗的意志品质和专业素养。我强烈感受到,基建身上所渗透和散发出来的那种胸怀全局、服从大局、思深虑远的事业情怀,那种尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美的职业追求,那种艰苦奋斗、吃苦耐劳、以苦为乐的乐观主义,是能够经受任何艰巨任务考验的。基建身上所体现出来的这些优秀品质,说到底是一种精神,一种工大基建人特有的执着、专注、投入、奉献的精神。总之,我感受,基建这项工作不容易,基建这支队伍不一般。

——自身要争气。正因为基建苦累难,需要真功夫,因而从事这项工作就更显出其价值。实践证明工大基建人是合格的。这除了要归功于学校的正确领导和各方面的大力支持,最关键是我们基建有一个好的带头人,有一支好的队伍,有一套好的制度,有一个好的作风。

——群众有口碑。对我们的工作、我们这支队伍,我听到赞叹,听到佩服,听到夸奖,体会到方方面面对大家的敬重。许多人跟我说基建真行,说基建这些年干了大事、难事、实事和好事,说大家受了苦挨了累,这些话比得了金杯银杯,抵得上千杯万杯,三冬暖,酷暑消。

——组织给荣誉。学校对基建工作的表扬和肯定,充分体现了组织对我们的关心和鼓励,激励我们继续努力做得更好。

二、思考基建

(一)形势任务

1、基础好:过去几年积累的经验,锤炼的作风,为完成今后任务奠定了良好基础。

2、任务重:2年不到的时间要完成13万多平方米的建筑任务,担子可谓沉重。

3、时间紧:2012年8月前全部完工,需要争分夺秒,要求齐步走再加跑步走。

4、投资大:工程总投资预计3亿多,是一次重大的战略性投资。要精打细算,省下的都不会是小钱。

5、战线长:两处工地之间相距30多公里,加之其他工程的后续任务,属于多线奋战,组织协调的难度大。

6、困难多:人手不足,标准和要求高,时间紧迫,任务艰困。

(二)总体要求

1、讲政治。事业为大,大局为重,质量至上。

2、讲安全。遵守法纪,严明纪律,杜绝事故。

3、讲科学。尊重专业,遵循规律,科学管理。

4、讲规矩。定制度,讲原则,重程序,严奖惩。

5、讲效益。控制投资,精打细算,精品工程。

三、建言基建

(一)回答两个问题

心中始终牢记两个根本问题:建一个什么样的北湖校区和国际交流中心,怎么建好?要带着一种强烈的憧憬和崇高的理想去开展工作,高起点规划设计,高水平施工建设,为大师造精品,为历史留杰作,不负众望,不辱使命。

(二)确保三个到位

1、认识到位。要充分认识到建设北湖校区的重大战略意义和历史意义,充分体认到如期保质完成两项工程的重要性、艰巨性、复杂性和开创性,把工程当成千秋伟业,当成实现人生价值的一次最大考验,当成一场攻坚战和持久战,精心谋划设计,精心组织实施,下定决心向学校交一份合格的答卷,以实际行动诠释和升华“艰苦奋斗、严谨求实、自强不息、志在一流”的新时代长春工大精神。

2、组织到位。要在这么短的时间内集中实施这么大的工程,尤其需要加强组织领导和统筹协调,尤其需要科学高效的决策、坚强有力的指挥、便捷顺畅的沟通和迅捷有力的实施。要在学校党委的集中统一领导下,参考国内外特别是各个大学建设新校园的经验,成立相关的指挥机构和工作机构,成立专家咨询组织,做到过程科学、民主、高效。

3、责任到位。完成这两项重大任务,需要建立健全一套行之有效的责任体系。要目标明确,任务到人,民主集中,集体决策,规范执行,层层军令状,环环紧相扣;要建立健全监督制衡机制,做到有权有责,做到廉洁高效。

(三)把握四个关键词

1、责任。一是对历史负责。建设新校区本身就是在创造、书写、记录和见证历史。要精心设计与施工,为长春工大的发展留下一笔宝贵物质财富——菁菁校园,厚重大楼,精品工程;全程留心收集和保存所有涉及工程规划与建设的各种资料,整理形成工程建设大事记,为历史留下一笔宝贵精神财富——照片、记录片、文档、资料等。二是对事业负责。要靠制度来保障,靠责任心和使命感来保证,靠投入奉献精神来保证。不含糊,不马虎。三是对师生员工负责。要自觉接受全校师生员工的监督,问计于民;要加强沟通,信息公开,建立北湖校区建设专题网站,及时以书面简报和网络快讯等形式通报工作进展。四是对个人负责。给自己的人生一个重大承诺,言出必行,践诺重行。

2、质量。要把好六大关口。一是做好规划。好的规划是好的建设的起点。要高瞻远瞩,精心设计,高水平规划。二是选好队伍。让什么样的工程队和人来干,必须认真考察比较,精心挑选,竞争择优。这里关键是两点,首先是定好门槛,明确准入条件;其次是要按程序考察和竞标,基建要会同纪检、审计、财务、工会、法律专家等有关方面人员对竞标者进行全面深入考察,严格认真审看其资质、条件(特别是“三员”水平、施工设备、资金实力)、业绩等,总之项目负责人要行,资质要够,条件要好,业绩要硬,价格要优,承诺要实。三是要签好合同,既要有规定动作——格式条款,也要有自选动作——补充条款,目的是管得住、管得好、用得上。四是要抓好现场管理。主要是权责要明确到人,奖惩要跟上,检查要到位。五是把好验收关,首先是校内使用验收要过关,其次是专业质量验收要达优,最后是建后质量保证要管用。六是公开透明,接受各方面监督,以监督促进质量和水平的提高。

3、工期。一是制订计划时要留有余地,宽打窄用。二是实行项目总承包,工期要包死,要有坚强有力的制约措施。

4、廉洁。一是要有健全完善的制度,通过制度管人理事。制度比人强。二是要公开,阳光是最好的防腐剂。三是要按程序办事,程序正义促实质正义。四是各级负责人要以身作则。五是专业监督和民主监督要跟上。客观讲,基建行业是当前社会一个腐败现象高发的领域,从事这项工作,必然要经手大额的钱和物,各方面的干扰免不了,关键是每个人要把住自己,大家要相互监督,更为根本的还是制度的制约要硬化。我们不仅要建优质工程而且要建廉洁工程,做到风清气正,问心无愧。

(四)做好七个“一”

1、一个目标。高水平规划,高质量建设。建优质、廉洁工程,建放心、满意工程。

2、一个方案。制定一个全面系统的工作方案,对项目建设的总体工作目标、基本原则、组织指挥体系、工作制度、人员配备、保障措施、特殊安排等做出顶层设计,以此作为我们组织开展工作的基本依据和工作抓手。

3、一个规划。尽一切可能做好新校园和国际交流中心的规划图和施工图设计,力求做到最好。虽说建筑是遗憾的艺术,但作为工作来说,我们要尽量做到不留任何遗憾。前期准备工作要做到位。

4、一支队伍。要充实和加强队伍力量,优化内部组织分工,明确工作责任,健全激励约束机制,保证团队士气高昂、精神饱满、团结向上、奋勇争先。

5、一套制度。从会议决策到合同管理、内部审计、价格签证、工程监理等所有环节和方面,都要制定缜密的制度和规则,全方位覆盖,全过程规范,不留死角。

6、一体保障。建立健全高效有力的组织指挥体系、信息沟通体系、后勤保障体系、外部协调体系,为工作开展提供充分有效的支撑和保障。

7、一种作风。行胜于言。发扬不怕苦不怕累不畏难的优良传统,再接再厉,静下心,扑下身,殚尽竭虑,埋头苦干。

四、寄语基建

基建是大课堂也是大考场,任重而道远。过去我们已经做得很好,希望将来还能够做得更好,相信也一定会做得更好。世上的事怕就怕“认真”二字、怕就怕“坚持”二字。建设一个好的工程,贵在认真,贵在坚持。坚持不懈的认真最可敬。有位外国名人的话与大家共勉:

在这个世界上,没有什么事物可以代替坚持不懈。

能力不可以:能力出众但没有取得成功的人到处都是。

天才不可以:有天才而无收获几乎是一句格言。

教育不可以:世上到处可见受过教育的流浪汉。

坚持不懈,只要下定决心就无所不能。

——卡尔文·柯立芝

(在2011年初校园建设办公室工作研讨会上的发言)


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